Theo thống kê của Cục Quản lý và giám sát biểu hiểm (Bộ Tài chính), trong 6 tháng đầu năm nay, có không ít DN mà doanh thu từ nghiệp vụ Bảo hiểm sức khỏe chỉ đạt vài tỷ đồng như Bảo hiểm Hàng Không, SVIC, Xuân Thành, UIC, Samsung Vina, QBE, ACE, Fubon, Cathay, thậm chí chỉ vài trăm triệu đồng như Phú Hưng; biểu Ngân, trong khi doanh thu toàn thị trường đạt hơn 1
Mặc dù vậy, Bảo hiểm phi nhân thọ hình như vẫn là một mảnh đất chưa được các DN Bảo hiểm nước ngoài khai khẩn hiệu quả. Thị phần phi nhân thọ của các DN biểu hiểm ngoại vẫn nằm trong Top cuối. Bảo hiểm học trò: Mải bán, quên tham mưu Cấm gây sức ép bán Bảo hiểm học sinh “Cửa hẹp” “Sân chơi” này dường như vẫn đang thuộc về các DN nội, dù thị trường biểu hiểm phi nhân thọ có tới gần nửa là DN ngoại trong số 29 DN hiện có trên thị trường, với những cái tên như Liberty, ACE, Fubon, Samsung Vina, UIC, BVTM, QBE, AIG, Groupama, MSIG, Cathay… Ghi nhận tại các DN biểu hiểm phi nhân thọ trong nước cho thấy, hầu hết đều đã gia nhập mảng Bảo hiểm học sinh.
QBE thì có doanh thu cốt tử đến từ biểu hiểm bổn phận và Bảo hiểm cháy nổ. “Và thay vì cố lách qua khe cửa hẹp đó, chúng tôi sẽ tập hợp vào dòng sản phẩm được xem là thế mạnh của mình như Bảo hiểm hàng hóa, tài sản…”. 6 tháng đầu năm, Bảo hiểm ô tô đã mang về cho Liberty 169 tỷ đồng trên tổng số 220 tỷ đồng doanh thu phí. Với doanh thu toàn nghiệp vụ Bảo hiểm sức khỏe ít như vậy thì doanh thu từ riêng Bảo hiểm học sinh càng không đáng kể với ngay cả nhiều DN biểu hiểm trong nước.
Đó là Cathay 37,9 tỷ đồng, ACE 35,9 tỷ đồng, Groupama 37,5 tỷ đồng và QBE 37,5 tỷ đồng.
Tại Việt Nam , Liberty tụ tập làm Bảo hiểm ô tô; làm Bảo hiểm sức khỏe nhưng bỏ qua Bảo hiểm học sinh. Tuy vậy, không phải DN nào cũng thành công. Thành ra, nhiều DN biểu hiểm nước ngoài, như Liberty , ACE… cho đến giờ vẫn chưa khai triển sản phẩm Bảo hiểm này. 6 tháng đầu năm, có tới 4 DN Bảo hiểm phi nhân thọ nước ngoài có doanh thu chưa đầy 40 tỷ đồng.
Chả hạn, Liberty Việt Nam dành chính yếu nguồn lực vào hai mảng biểu hiểm xe cơ giới và biểu hiểm sức khỏe. Bảo hiểm học sinh là một nghiệp vụ dễ “kiếm”, nhưng không dành cho các DN biểu hiểm ngoại “Có hai điểm chính khiến chúng tôi, những DN ngoại, khó bước chân vào mảng Bảo hiểm học trò - sinh viên, đó là mảng này, nếu muốn thành công đòi hỏi phải có hệ thống phân phối rộng lớn.
Do vậy, thay vì tham gia mọi nghiệp vụ Bảo hiểm như các DN trong nước, hồ hết DN Bảo hiểm nước ngoài giao hội vào thế mạnh riêng của mình. “Chúng tôi nhận thấy mình không thể làm được và chẳng thể làm thành công, thậm chí không có ý định khai triển loại hình biểu hiểm này”, vị đại diện này cho biết.
AIG thì tụ hội vào biểu hiểm trách nhiệm, biểu hiểm hàng hóa tải, tài sản và Bảo hiểm thiệt hại. Thứ nữa là phải có mối quan hệ, cùng cơ chế giải quyết theo kiểu ‘sân sau’… trong khi thủ tục thì lắt nhắt, phức tạp, phí biểu hiểm thì nhỏ”, lãnh đạo một DN Bảo hiểm nước ngoài khảng khái san sẻ và ví von “cửa bán loại Bảo hiểm này dù không khóa nhưng chỉ đang mở hẹp với DN ngoại”.
Tụ hội ở phân khúc khác Không chỉ biểu hiểm học sinh mà một số mảng biểu hiểm khác như Bảo hiểm xe máy, Bảo hiểm xây dựng, biểu hiểm tàu đường thủy… cũng đòi hỏi DN kinh dinh Bảo hiểm phải có được những điều kiện cố định, kiểu như hai điều kiện đã nói ở trên, mới có thể hoạt động hiệu quả. Đây vốn là những lĩnh vực được xem là thế mạnh của Liberty tại các thị trường khác, như Thái Lan (99% doanh thu phí Bảo hiểm đến từ ô tô).
Đại diện một DN biểu hiểm ngoại khác cũng có cùng nghĩ suy như trên. 826 tỷ đồng. Bảo hiểm học sinh - sinh viên vốn thuộc mảng nghiệp vụ Bảo hiểm sức khỏe, nên DN nào chưa có thị phần ở nghiệm vụ Bảo hiểm sức khỏe thì không dễ chen chân vào Bảo hiểm học trò. Với Fubon, Công ty chính yếu bán mảng biểu hiểm tài sản liên can đến các đối tác Đài Loan.
UIC tập kết vào nghiệp vụ biểu hiểm cháy nổ, hàng hóa vận chuyển.
